"...Когда отмылся и обсох, стал подбирать те самые костюмы, в которых мне и моей команде было бы уютно и комфортно. И, как там, в песне: главное, чтобы костюмчик - сидел, и чтобы мой вид вызывал не только уважение и  интерес ко мне, но еще и желание у других завоевать мое уважение и мой интерес..."

 

На этапе "примерки" Алексей убедился, что "костюмы" у него и у команды все же должны быть разные. Он психологически стал отстраиваться от команды под лозунгом: "что позволено Юпитеру, не позволено быкам!". Но и этапы "нетерпимости", а потом "мании величия" мы миновали довольно быстро и без особых осложнений... Таким образом, получая реакцию воспринимающего окружения, я переводил ее Алексею в виде советов, образов и коррекции его стратегий.

После обозначения круга личностных проблем, была проведена психокоррекция неадекватных реакций и форм поведения, для их нормализации. Когда мы проработали обиду Алексея к сыну, он понял, что сам создал холодность в их отношениях. Потому что в то время у него был бурный роман, из-за которого семья распалась, и выбор сына в пользу матери был вызван желанием защитить ее, да еще обидой на "предателя" отца и тайным желанием спасти семью, вернуть Алексея к ним с мамой. После этого сын постепенно становиться для Алексея энергетическим ресурсом, и вскоре Алексей доверил ему вести одно из направлений в своем бизнесе...

Параллельно Алексей обучился основным приемам саморелаксации и стрессоустойчивости. В соответствии с выбранными статусно-ролевыми задачами формировался его новый имидж. Причем, работа велась не только над внешним обликом (тот самый костюмчик, прическа и пр.), но и над стилем и манерой поведения.

Был у меня клиент с холерическим темпераментом, порывистый и довольно раздражительный, но пытающийся казаться вальяжным и суровым. Именно такой имидж соответствовал в его представлении образу настоящего бизнесмена и должен был бы вызывать у окружающих уважение и почтение. Однако окружающие реагировали на это либо скрытыми насмешками, либо конфликтами. Так вот раздражительность была следствием внутреннего противоречия между его естественным состоянием и ограничениями, которые он сам для себя установил. После соответствующей коррекции он вернулся к себе -  настоящему. И теперь всем с ним комфортно, он - заводила и вдохновитель, как в бизнесе, так и с близкими.

Кроме того, была разработана концепция и стратегия взаимодействия Алексея с деловым окружением (сотрудники, партнеры, клиенты).

Поскольку выяснилось, что Алексею действительно "тесно" в том бизнесе, который он вел, обсуждались альтернативы: либо готовиться к переходу его самого и его бизнеса на другой уровень, либо попробовать себя в качестве общественно-политического деятеля. В итоге мы совместили его бизнес-возможности с продвижением некоторых социальных проектов. Гуманитарное образование Алексея наконец-то получило свою реализацию...

Мы начали формировать персональный бренд Алексея, используя технологическую модель, которая состоит из следующих этапов:

1.      Социологический этап (ведущие темы; характеристики лидера; ожидания целевых групп).

2.      Имиджевый этап (рассказ о личности клиента, о его прошлых успехах, его видении будущего; позиционирование).

3.      Этап тестирования (проверка степени адаптивности подготовленных Я/МЫ-сообщений - месседжей).

4.      Этап атаки \ контратаки (работа с конкурентами или оппонентами).

5.      Этап мониторинга (оценка эффекта сообщений).

 

Ч. Но то что вы делали похоже на работу психолога... А в чем разница между консультантом по персональному брендингу - имиджмейкером, коучем и психологом?

В работе с Алексеем решалась одна из важных задач - создание ментальности ЛИДЕРА. И именно в этом основное, на мой взгляд, отличие задач практического психолога и коуча-имиджмейкера, так как категория клиентов имиджмейкера, как правило, люди, стремящиеся к публичной деятельности - иначе, зачем им конструировать свой имидж, систему знаков и сигналов, предназначенную для воздействия на окружающих. К психологу же приходят люди разные. Причем, многие из них, стремятся решить психологические проблемы, добиться личностной целостности. В этом случае чаще стоит задача принятия себя, и вмешательство в их ментальность, конструирование новых характеристик, скорее всего, будет для них неприемлемым, и может даже вызвать протест.

А еще мы с клиентом нередко определяем его мнение о собственной значимости и важности, и стараемся сделать его самооценку адекватной...

"Для того, чтобы судить о действительной важности человека, следует предположить, что он умер, и вообразить, какую пустоту оставил бы он после себя: не многие бы выдержали такое испытание.

П.Буаст"

Словосочетание "психологические проблемы" мы заменяем "задачами лидера", которые должны решаться путем их преобразования в дополнительный внутренний ресурс, который бы стимулировал и мотивировал на активную общественно-социальную деятельность. При этом очень важно, чтобы имидж человека соответствовал его архетипу, поэтому следующий шаг - архетипическая адаптация имиджа.

 

Ч. Как происходит архетипическая адаптация имиджа, и вообще, что такое архетипы?

Что такое архетипы?

"АРХЕТИП (от греч. arche - начало и typos - образ) - категория первообраза. В этом качестве архетип стал важным понятием христианской эстетики, так как, согласно Клименту Александрийскому (III в.), всеобщим первообразом является Бог. И в дальнейшем архетип неизменно мыслился принадлежащим к сакральной сфере. Подражанием первообразу являются образы - иконы, - которые могут быть внешне подобны архетипу или, наоборот, противоположны ему по своим качествам. Мысль об абсолютной непостижимости архетипа - "неподобных подобиях" - была развита в V в. Псевдо-Дионисием Ареопагитом. Применительно к практике иконописи прообразом считался объект изображения - священное событие или лицо, а сама икона должна была служить средством "взведения ума к первообразному". В качестве архетипа может выступать также изображение круга с вписанными в него геометрическими фигурами - крестами, ромбами, квадратами, составляющими основу общечеловеческой символики.

Согласно теории коллективного подсознания швейцарского психолога Карла Густава Юнга, самые глубокие уровни человеческого подсознания содержат унаследованные образы "коллективного бессознательного", или архетипы - древнейшие общечеловеческие идеи и символы, для всех культур ставшие основой мифов, народного и традиционного искусства"

Источ.: Аполлон. Изобразительное и декоративное искусство. Архитектура: Терминологический словарь. М., 1997; Большой толковый социологический словарь. Т. 1. (А-О). М., 1999.

Добавлю, что архетипы это еще и носители эмоций, и энергетического заряда. Так Герой нас восхищает, Шут веселит, Славный малый умиляет. И поэтому, когда мы узнают в ком-то носителя того или иного архетипа, происходит энергетический резонанс, это оживляет в нашей памяти схожие эмоции или предвосхищает их...

Мы еще вернемся к этой теме, а пока немного поговорим про конструирование имиджа.

В моей практике процессы психокоррекции и формирования имиджа практически неразрывны и взаимозависимы. Но если психокоррекция опирается на научно-практические психологические методики, то на конструирование имиджа в большей степени оказывают влияние культурно-гуманистические и эстетические закономерности.

Успешность имиджа при позиционировании бренда будет зависеть от того, насколько полно он соответствует ожидаемому общественному архетипу.

Так если имидж звезды шоу-бизнеса (которая призвана развлекать) берет свое начало у площадных затейников и балаганных скоморохов, с их яркой, броской атрибутикой, кичем, эпатажем, эксцентричностью. То имидж политика основывается на лидерском архетипе, когда герой противостоит злу, защищая других от бедствий и врагов. С одной стороны герой обладает такими качествами как мужественность, бесстрашие, решительность, беспощадность к врагам, с другой, он добр, справедлив, мудр и чуток по отношению к друзьям и группе, которая признает его лидером.

В зависимости от целей клиента консультант определяет для него соответствующий архетип, например, архетип Героя, Спасителя, Заботливого или, в случае оппонирования системе - Бунтаря. Все действия "архетипического" лидера должны оцениваться как успешные и победоносные.

Ну и конечно, обязательным условием станет демонстрация лидерского набора. Сила. Правота. Уверенность. Новаторство. Надежда.

Предположим, клиент планирует участвовать в избирательной кампании. Естественно, в его архетипе должен быть лидерский набор. Но и здесь есть свои нюансы. Так депутат, который должен будет заниматься законотворческой деятельностью не обязательно должен иметь агрессивно-доминирующие качества. Известны примеры, когда депутатами становились артисты, ученые, журналисты, учителя, врачи, имевшие демократично-либеральные образы .

Но если речь идет о выборах главы местного административного органа, то требования предъявляются уже другие. Здесь нужны качества управленца: принципиальность, жесткость, хозяйственная компетентность и пр.

 

Ч. Можете обрисовать обобщенный портрет клиента, претендующего на роль политического лидера, и какими характеристиками он должен обладать?

Кандидат в политические лидеры это человек, желающий улучшить свои общественно-социальные условия путем избрания на соответствующую должность. Для успешного избрания кандидат должен доказать: 

Он должен показать всем, что у него в избытке жизненные силы и идеи.

Если кандидат ориентируется на оппозиционный электорат, он должен продемонстрировать непринадлежность к элите, критиковать, разрушать, менять.

Если кандидат представляет власть, он демонстрирует охранительные и часто консервативные тенденции.

Хотя сейчас хорошо воспринимается представитель власти в облике - реформатора, борющегося с нерадивыми чиновниками на местах. И тогда справедливость и мудрость Центра противопоставляется коррупционности, тупости и закостенелости "отдельных" (но почему-то многочисленных) представителей регионов...

Любимцу народа нужна убедительная биография: в детстве любознательный, но не "яйцеголовый", - народ таких не любит, - из простой семьи, справедливый, любит спорт. Затем милосердие, любовь к бедным и униженным (т.к. знает, что это такое). Если из бывших военных, можно сыграть на патриотизме: он не воин-профессионал, а гражданин, вооружавшийся для защиты родины.

От него требуется 3 вещи: всегда выглядеть решительным, вовремя выражать сочувствие, и иметь привлекательный и доброжелательный вид. Речь должна быть эмоциональной и искренней. Желательно, чтобы в его образе,  была историческая связь с великими личностями (опора на архетип!), их нынешнее воплощение и продолжение.

У кандидата обязательно должна быть обаятельная и располагающая улыбка, и неизбывная жизнерадостность. Он должен вселять в окружающих ОПТИМИЗМ.

(Бывают случаи, когда кандидат идет к власти, искренне желая делать добро, но на пути он встречает столько зла, с которым ему проходится бороться, что этот человек в итоге забывает для чего первоначально ему нужна была власть...)

Однако никакой, даже самый искусный имидж не сможет эффективно воздействовать, если он будет создан без учета особенностей личности человека. Неадаптированный имидж может стать диссонансным раздражителем для тех, на чье восприятие он рассчитан.

Существует мнение, что воспринимается имидж, а не человек, т.к. с человеком общается только его близкое окружение. И действительно, искусственно сконструированный виртуальный имидж позволяет создать идеальный образ человека и может эффективно работать, но только с большими группами. Однако, чем меньше группа, тем большую роль играет личностный фактор. Ведь в этом случае кандидат вынужден общаться с электоратом непосредственно и воспринимать его будут уже на нескольких уровнях, по различным каналам. Неконгруэнтность и фальшь становятся в этом случае очевидны.

При конструировании и адаптации имиджа, следует учитывать также психологические особенности типа человека. В зависимости от того является он экстравертом или интровертом, а также от ситуационного или общественного контекста, в его имиджевой политике должна преобладать либо стратегия открытости, либо, наоборот, закрытости. Так, например, у интровертов в ходе избирательной кампании могут возникнуть проблемы с публичностью...

И последнее. Задачей консультанта на данном этапе является совмещение имиджа реального, идеального и требуемого.

 

Полезные попутчики

Ч. Чем еще может помочь клиенту консультант по психоэнергетике?

Ну, во-первых, клиент обязательно должен "созреть" для такого сотрудничества...

"Для того, чтобы воспользоваться хорошим советом, подчас требуется не меньше ума, чем для того, чтобы подать хороший совет самому себе.

Ф.Ларошфуко"

Кратко обозначу направления его / моей / нашей деятельности. Это и сопровождение клиента в получении более высокой позиции в компании, раскрутка собственного дела, предвыборная гонка, разработка и реализация личностного плана развития и т.д.

Такой формат кроме стандартных сессий и телефонных тренировок может включать в себя участие консультанта в переговорных процессах, проведение 1-2-дневных сессий-практикумов, тренингов, фасилитация важных собраний и встреч клиента и т.д.
После проработки основной проблемы или решения задачи, клиент получает навыки самостоятельной работы с пост проблемными ситуациями, при этом, имея постоянную связь с консультантом, который коррелирует действия клиента. В случае возникновения новых серьезных проблемных ситуаций проводится новая сессия. Таким образом, итогом каждой сессии является план конкретных действий с четко обозначенными сроками.

 

Ч. Так удалось ли Алексею стать VIP или он все еще в поисках, в пути?

Он все еще в поисках, в пути! Правда, сейчас он уже входит в сотню самых влиятельных людей России... Но! По его просьбе конкретные детали его истории я опустил и изменил... Конфиденциальность, знаете ли... И это его право, ведь клиент всегда - прав!

 

Ч. А можете кратко перечислить общие результаты консультирования?

По мнению большинства моих клиентов, они смогли получить помощь в следующем:

- определить цели и первые шаги к их достижению;
- поднять "планку" собственных возможностей; - повысить самостоятельность;
- получить чувство большего удовлетворения от своей деятельности;
- научиться находить новые пути эффективного сотрудничества;
- повысить личную ответственность и самоуважение; - удовлетворить свое честолюбие и амбиции;
- согласовывать индивидуальные цели с целями проекта, организации;
- открыть новые способности и возможности, развить креативность;
- осознать важность создания и позиционирования собственной и корпоративной репутации; - создать и успешно продвигать персональный бренд (как результат наших совместных усилий!).

 

В завершение добавлю, что параллельно основному процессу консультант внимательно следит за тем, чтобы достижение поставленной цели в одной сфере жизни не происходило за счет других сфер. Чтобы изменения привносили в жизнь клиента гармонию, любовь, радость. Чтобы существовал разумный баланс между карьерой, семьей, друзьями, духовным ростом.

Хотя, если откровенно, то нередко VIP статус это все же не гармония и сбалансированность, а, наоборот, диссонанс и дисбаланс. Но именно это и обеспечивает внутреннюю энергетику и динамику действий, которые приводят к VIP целям...