info@kichaev.ru
kichaev@list.ru

Александр Кичаев

Консультации и тренинги проводятся по авторской методике сценарного кодирования (СК).
Алгоритм метода спроецирован в модели СК.

Чем же хороша модель СК (сценарного кода)?
Перечислю ее основные особенности и преимущества:

  • Создание или корректировка персонального сценарного кода.
  • Разработка индивидуального мифа человека, который опирается на его архетипические особенности и отражается в персональном бренде.
  • Выявление собственного потенциала и желаемого состояния; определение наиболее эффективных сценариев и ролевых установок, действий по самораскрытию и направлений пути к цели; помощь в реализации и выполнении намеченного.
  • Технологическое закрепление алгоритма взаимодополнения и чередования образно-креативного и логико-структурированного способа обработки информации, которое развивает креативность и расширяет собственные возможности во время и после коучинга.
  • В зависимости от преобладающей функции типа, в работе делается акцент на слабую, создается непривычность восприятия и реагирования, нарушение шаблона, что способствует созданию новых паттернов, открытиям в себе и в мире – СВЕЖИЙ/НОВЫЙ ВЗГЛЯД.
  • Формирование адаптивной ролевой установки: после изменения контекста – идентификационный подбор новой роли из репертуара – фильтрация (опыт, критерии, убеждения, знания, навыки) – адаптация нового ролевого сценария – психо-эмоциональный настрой.

Структура модели СК:

  • 1 блок – установочный
  • 2 блок – метафорический (креативно-символический)
  • 3 блок – Я-состояния (логико-структурированный)
  • 4 блок – адаптационно-ролевой (мотивационно-исполнительский).

1 блок.

Выявление ожиданий и схематизация ситуации + определение собственного социотипа.

2 блок.

  • Создание Я-метафоры настоящего. Затем - желаемое будущее. После – кто я на пол пути – достигающий.
  • Я + значимые лица – сторонники и противники: в настоящем, в будущем, на пол пути.
  • Составляется сценарий – путь к цели (связка между образами и состояниями).

3 блок (Я-состояния)

Мечтатель. ЧТО ХОЧУ? КТО БУДУ?

  • Подстройка к будущему результату (стратегия достижения) вместо погружения и смакования нынешних препятствий (проблемная стратегия).
  • Связка с предыдущим блоком – переход к конкретно-логическому формату.
  • Расстановка целей.
  • Определение желаемой идентификации (себя, значимых фигур и контекста), характера взаимоотношений с социумом (контуры миссии, мегастратегии).
  • Исполнитель желаний (Оптимист). КАК ДОСТИЧЬ? С КЕМ ДОСТИЧЬ?
  • Список возможностей
  • Желаемые варианты действий.

Реалист. ЧТО/КТО ИМЕЕТСЯ? ЧТО/КТО ПОМОГАЕТ? ЧТО/КТО МЕШАЕТ?

  • Обследование текущей ситуации – реальности.
  • Люди – Ситуация.
  • Ресурсы – Проблемы.
  • Внешнее – Внутреннее.
  • Выявление схемы взаимодействия – ролевой треугольник.

Проектировщик. ЧТО/КТО НЕОБХОДИМО?

  • Наработка стратегий и тактик (достижение, преодоление, избегание).
  • Создание плана действий.

Критик (Пессимист). КАК ОТРАЗИТСЯ? ЧТО НУЖНО ИЗМЕНИТЬ?

  • Обратная связь.
  • Анализ плана.
  • Почему именно эта цель/идеальная модель (для подражания, т.к. если идеал, значит, бессознательное желание быть похожим)?

Доводчик. КТО Я ТЕПЕРЬ? МОЙ ПУТЬ?

  • Коррекция ролевой установки.
  • Рисунок: я и мир в желаемом будущем.
  • Выработка новых ролевых установок.
  • Создание нового сценария.
  • Вхождение в 3 новых состояния. Что думаю, что чувствую (1 – будущий успех, 2 – будущая борьба, 3 – настоящее).
  • Создание окончательного плана.

Диагност-мотиватор. ХОЧУ? СМОГУ? СДЕЛАЮ?

  • Проверка состояния.
  • Готовность. Воля.

4 блок.

Адаптация (вживание в новую роль) происходит следующим образом:

  • Определить какая самая сильная эмоция и убеждение в этой роли?
  • Доминирующее качество характера?
  • Главное противоречие?
  • Вспомнить состояния, когда испытывались подобные мысли чувства?

Войти в это состояние.

1. Поза
2. Ощущения.
3. Мысли.

  • Создание характерного жеста запуска ролевого состояния (триггер).
  • Закрепление в игре (диалог с другими).
  • Имиджевое позиционирование, включая конструирование «особых» внешних примет.
  • Вхождение в нужное состояние по отношению к объекту и конкуренту. Мотивация.
в начало
Обратная связь
Rambler's Top100